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毛世勇為北京電建領導干部和全體黨員做專題黨課講座
來源:黨群工作部????作者:薛亮????日期:2018-12-05????訪問次數:????字號:[ ]
  11月29日,中國能源建設集團北京電力建設有限公司在北京總部組織開展“用習近平新時代中國特色社會主義思想引領開創公司復興之路”專題黨課,公司黨委書記、執行董事毛世勇作專題授課。公司領導、高管、部門負責人、基層單位黨政負責人、后備干部、基層單位黨員代表、黨務干部培訓班學員、2018年入黨積極分子共計107人參加學習。在近三個小時的講座中,毛世勇從 “準確把握黨的十九大精神的內涵要義”、“以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義理論指導公司實際工作,著力推進企業快速擺脫困境”兩個部分,圍繞 “十九大”會議召開的背景,一份驕傲的成績單、一個重要理論貢獻、一幅目標路線圖、一套治國理政組合拳“四個一”角度概括總結“十九大”會議精神,分析了“十九大”會議報告的內在邏輯,詳盡闡述了習近平新時代中國特色社會主義思想的豐富內涵。毛世勇還針對新形勢下如何以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義理論指導公司實際工作,作了明確安排。結合前期調研結果,毛世勇指出了公司目前存在的六大問題和困難,提出當前公司的首要任務就是要解決“任務嚴重不足”,也就是“搶活保生存”的問題。

  毛世勇指出,要搶抓集團協同經營難得機遇,加快發展度過難關,要重點抓好以下幾個方面:一是關于市場開發方面,要繼續堅持“三個不限 一個必須”的原則,重點著眼集團內部市場,落實協同經營;要創新開展新模式,拓展新業務、新市場。二是關于項目管理方面,要推行“項目管理+”模式,在財務、人事、薪酬分配等方面對項目經理、項目部合理授權,要做好設備物資管理。三是關于技術、商務系統建設,要從完善系統組織體系、崗位職責、人崗匹配等方面抓好系統建設。四是關于總部管理,總部部門要圍繞規則制定、資源配置、風險控制、監督檢查、考核評價這五個維度開展工作,管理重心下移,做到基層吹哨、總部報到,指導和幫助基層解決問題。五是明確專業公司發展方向和定位。六是關于激勵與約束機制,突出業績導向,簡化考核評價。
  毛世勇強調,要全面加強黨的建設,促進公司快速發展。一是要推進黨的建設與中心工作高度融合,做到對黨的建設與中心工作的“四個統一”(對黨的建設與中心工作的認識高度統一,治理結構與黨的領導高度統一,推進黨的建設和抓中心工作的終極目標高度統一,推進黨的建設和抓中心工作的工作方法高度統一)。二是關于干部培養選拔和使用,要嚴把德才標準、堅持公正用人、拓寬用人視野、激發干部積極性,要樹立敢于擔當、改革創新、傾向基層、注重廉潔的企業用人導向,要通過基層工作歷練、多崗位交流、基層黨支部培養、建立后備干部庫等有效途徑培養選拔干部。三是加強廉政建設,要加強項目經理管理、加強監督,堅持“三個區分開來”的原則,建立健全容錯糾錯機制,使干部想干事、能干事、干成事。

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